6月14日至7月13日，蜀道城乡集团党委副书记、董事杨光辉根据主题教育调研中发现的问题，赴城乡集团11家直属公司开展直属公司领导班子建设调研结果反馈会。

　　此次调研结果反馈会采取直属公司一对一座谈的方式进行，将领导班子运行存在问题统一反馈给班子全体成员，将领导班子成员履职存在问题书面反馈给领导人员个人。各直属公司党组织书记代表班子集体和个人作表态发言，班子成员就履职存在问题整改逐一进行表态。

　　在反馈会上，杨光辉指出，此次直属公司领导班子建设调研有三方面的必要性：一是各直属公司领导班子由竞聘产生，需要了解班子运行及成员履职的情况；二是公司的发展最大程度取决于领导班子是否能够高效运行，加强领导班子建设具有必要性；三是此次主题教育要求大兴调查研究，因此开展调研是落地落实主题教育要求。针对反馈的问题，各直属公司要认真对待，在“有则改之，无则加勉”的基础上认真梳理问题，举一反三，查找问题，切实抓好问题的整改落实。

　　就各直属公司领导班子建设，杨光辉提出四个方面的要求：一要加强政治建设，强化理论武装。抓住扎实开展主题教育这一契机，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”；二要强化责任意识，敢于担当作为。面对新形势新任务，作为领导干部要真抓实干，一方面做到敢管善管，切实提高管理效能，另一方面强化业务学习，提高履职能力；三要强化团结意识，加强沟通协作。领导班子成员间要主动沟通、积极协调，互相补位，增强信息共享，增进彼此交流，在求同存异的基础上做到统一思想；四要严守纪律规矩，树牢底线思维。作为领导干部要守牢廉洁、安全及财务三条底线，时刻紧绷安全之弦，做好财务风险管控，做到廉洁从业。

　　此次调研结果反馈会将前期调研反映、收集的问题逐一反馈给各直属公司，各直属公司将形成整改方案，建立责任清单和问题清单，对反馈问题明确整改措施和整改时限，进一步提高检视整改实效，同时此次反馈也进一步加强了城乡集团直属公司领导班子建设，增强了干事创业的整体合力。