为持续推进蜀道城乡集团专业化整合落地，加快城乡集团和直属公司一体化激励约束管控体系搭建，城乡集团按业务板块分别召开员工职位发展、薪酬激励、绩效考核体系讨论交流会。蜀道城乡集团党委副书记、董事杨光辉出席会议，人力资源部部长蔡雪梅主持会议。

　　本次会议旨在对专业化整合中涉及的原不同人力资源体系进行有序衔接和深度融合，通过“体系融合+集成升级”自上而下构建职位发展管理、岗位三定管理、薪酬激励与绩效考核管理体系，增强人力资源管理机制对整体发展的有效支撑。会上，各直属公司根据所处行业、区域、市场对标等外部因素，结合自身实际情况，对蜀道城乡集团一体化激励约束管控体系中已梳理的薪酬模式、薪酬结构、考核周期、指标体系等要点提出差异化建议。

　　杨光辉提出，本次会议是进一步深入贯彻落实国企改革三年行动和三项制度改革的有效措施，为助推蜀道城乡集团高质量发展提供有效支撑。各直属公司应当按照本次会议讨论形成的意见，做好提前谋划，相同业务板块的直属公司要统一体系模型，充分结合行业特性和实际情况，探索适合自身的激励约束、职级用工管理路径。人力资源部要根据反馈的有效信息梳理完善有关制度，建立配套机制。

　　蜀道城乡集团人力资源部、各直属公司人力资源部门分管领导及负责人参会。