11月8日，蜀道城乡集团召开专题会议，传达学习蜀道集团调研蜀道城乡集团工作座谈会精神，并就贯彻落实工作进行了研究部署。

　　会议指出，蜀道集团党委书记、董事长张正红对蜀道城乡集团项目销售情况及员工工作情况给予了关心，并从“深入研判形势，把握市场逻辑”“强化内部管理，提升服务水平”“树牢底线思维，抓好风险防范”“聚焦年度目标，打好收官之战”等方面提出了工作要求，为蜀道城乡集团进一步做好转型发展各项工作厘清了思路、奠定了基调。全体干部职工要深刻领会讲话精神，统一思想、统一认识，担当作为、奋勇争先，把讲话精神转化为落实的具体举措。

　　会议要求，一是围绕党建引领再强化。要坚持党建与生产经营深度融合，持续挖掘“大美城乡”党建品牌的内涵和外延，不断丰富载体活动。同时，扎实推动“党建引领 扛旗争先”专项行动，形成上下一心、协力攻坚的态势。二是围绕方向定位再谋划。要深入研判当前房地产市场的形势和变化，充分结合蜀道城乡集团的发展历程，围绕“美好生活提供商”这个定位，对品牌内涵、品牌价值等进行全面梳理，进一步明确发展道路和方向。三是围绕内部管理再优化。要主动学习头部企业先进管理经验，通过强化市场调研、产品设计、项目建设、宣传营销、物业服务等方式，持续完善开发流程，提升产品品质，把“内功”练好练扎实。四是围绕年度目标再冲刺。要按照“大干六十天 打赢收官战”年终冲刺动员大会的要求，认真梳理分析年度目标，压紧压实责任，特别是针对重点项目建设、地产销售等重点工作，务必想方设法、多措并举，确保各项任务圆满完成。五是围绕风险隐患再排查。要充分认识安全环保的重要性，持续保持高压态势，强化项目督导检查，把工作做到日常、做到经常，牢牢守住安全底线。

　　蜀道城乡集团领导班子成员，本部各部门负责人，各所属公司负责人参加会议。