赛出精气神  激发新活力
蜀道城乡集团积极开展总部中层管理岗位竞争上岗工作

       今年以来，城乡集团按照蜀道集团批复的组建方案，有力有序推进专业化整合，取得了阶段性成果。特别是在城乡集团总部中层干部的安排上，在蜀道集团专业化整合公司中首次开展了包含笔试、面试等环节的竞争上岗，极大激发了干部进取精神，树立了正确选人用人导向，全面开启了企业高质量发展新篇章。
       深入沟通调研，形成实施方案。城乡集团的组建及专业化整合，是对省委、省政府决策部署在蜀道集团落地落实、开花结果的重要检验，竞争上岗是专业化整合的“关键一招”。在实施竞争上岗前，集团主要领导多次与蜀道集团党委进行沟通，集团领导班子组成2个调研组深入各单位进行调研，集团党委多次召开党委会、推进会研究制定实施方案，相关部门通力协作各尽其责，力求将前期工作做得更加扎实。通过集团党委及各方的共同努力，最终形成了《总部中层管理岗位竞聘工作实施方案》，方案对组织机构、岗位设置、人员范围、报名条件、配套政策、纪律监督等内容，均作了详细要求和说明，为下一步具体开展工作奠定了坚实的理论基础和执行依据。
       广泛动员部署，凝聚思想共识。作为蜀道集团内部市场化程度最高的企业之一，城乡集团要适应激烈的市场竞争，必须不断激发活力，通过更加激烈的竞争上岗切实打破原有的“铁饭碗”认知。为做好广大干部职工的思想工作，让大家充分认识启动竞争上岗的重要意义，切实把思想和行动统一到蜀道集团、城乡集团的决策部署上来，集团党委在3月1日召开了总部中层管理岗位竞聘动员大会，集团党委书记、董事长白茂就竞聘工作作了动员讲话，他从竞聘的重要意义、竞聘的基本原则、竞聘的具体要求三个方面作了部署要求。集团党委副书记、董事杨光辉还就竞聘方案进行了宣读，并对竞聘岗位设置、竞聘条件、竞聘流程及相关政策做了详细说明。通过竞聘动员大会，广大干部职工统一了思想、提高了认识，为接下来的竞聘工作凝聚了共识。
       严格组织实施，规范选拔干部。在各方面条件都具备的情况下，集团党委及时印发了《关于开展集团总部中层管理岗位竞聘工作的通知》，为更加体现公平公正，通知还明确了要在面试环节前加入笔试环节，笔试主要以党的建设、综合管理、行政能力测试等内容为主，面试主要包括竞聘陈述和评委提问考察环节。笔试、面试分别在3月10日、11日顺利进行，由第三方机构提供笔试试题，蜀道集团党委组织部副部长杨宁出席面试现场并提问考察，参加竞聘人员围绕工作实际和公司发展对岗位的认识、自身的竞聘优势及未来工作思路等方面进行现场阐述和答辩，集团纪检办公室相关人员对笔试、面试环节进行全程监督。此次竞聘涉及到的三家整合公司中层管理人员及同职级管理人员51名，参加笔试和面试共计41人，最终将选拔出中层正职和副职共计27人，淘汰率较高，竞争激烈程度可见一斑。
       推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，是我们努力造就一支高素质专业化干部人才队伍应该遵循的原则。下一步，集团党委将深入贯彻落实蜀道集团党委人才强企战略部署，把党的各级领导班子和干部队伍建设好、建设强，为企业高质量发展提供坚强人才支撑和智力保证。